La salle polyvalente de Durba, en territoire de Watsa, a servi de cadre à la réunion du Comité de Gestion du Centre Hospitalier Kibali (CHK), l’un des plus grands établissements sanitaires de la région et fer de lance du système de santé dans la Province du Haut-Uele.
La réunion, présidée par le Médecin Directeur de l’hôpital, Dr Joseph Atanzi Alasse, a réuni plusieurs parties prenantes, notamment les autorités administratives du territoire, les représentants de la société Kibali Gold Mine, la Division provinciale de la santé, des chefs coutumiers, notables locaux, organisations de la société civile ainsi que les représentants des couches sociales.
Le Centre Hospitalier Kibali trouve son origine dans les années 2000, lorsqu’il était encore propriété de la société minière Moto Gold, chargée d’assurer les soins de santé à ses agents. Entre 2006 et 2013, l’hôpital a porté le nom de Centre Médical Kibali (CMK), anciennement connu sous l’appellation de Centre Médical Borgakim.
En 2014, la structure a officiellement été transférée par la société Kibali Gold Mine au Gouvernement provincial de l’ancienne Province Orientale, marquant sa transition vers une institution publique au service de la communauté du territoire de Watsa. Elle devient alors le Centre Hospitalier Kibali (CHK), patrimoine exclusif de l’État congolais, fait savoir Joseph Atanzi.
Le CHK s’est progressivement imposé comme un centre de référence grâce à ses infrastructures modernes, ses équipements de pointe et un personnel médical qualifié. Il entretient de bonnes relations de collaboration avec les autres structures sanitaires de la province, renforçant ainsi le maillage sanitaire dans le Haut-Uele.
Fonctionnant en continu 24h/24, l’établissement propose quatre services médicaux de base : pédiatrie, gynécologie-obstétrique, médecine interne et chirurgie. À ces services s’ajoutent des unités spécialisées telles que les soins intensifs, urgences, réanimation, néonatologie, pharmacie interne, ainsi que des services de diagnostic et radio-imagerie (laboratoire, échographie, radiographie, ECG), sans oublier la banque de sang, la buanderie, l’accueil, l’hospitalisation, et la prise en charge des épidémies telles que Covid-19, Mpox, FHV ou rougeole.
Sous la direction de Dr Joseph Atanzi, le CHK a adopté une approche rigoureuse de gestion et de planification. L’institution s’est alignée sur les normes nationales en matière de santé, avec une mise en œuvre effective du Plan National de Développement Sanitaire et de la politique nationale de prévoyance sociale.
Le CHK dispose d’un plan de développement quinquennal (2024-2028) et met en œuvre des plans d’action opérationnels assortis d’un suivi et évaluation rigoureux, basé sur des plans de travail trimestriels. Cette approche permet de garantir la cohérence des activités avec les objectifs stratégiques du système de santé congolais.
Les efforts fournis dans la modernisation du CHK par Dr. Joseph Atanzi ont été largement reconnus lors de cette réunion. L’administration territoriale a exprimé son soutien au leadership en place, tandis que les organisations de la société civile et les représentants communautaires ont manifesté leur engagement à accompagner l’hôpital dans la sensibilisation de la population à l’adhésion aux soins de santé de qualité.
De 20 lits en 2006, l’hôpital compte aujourd’hui plus de 220 lits fonctionnels, témoignant de l’ampleur de son développement. Il est également équipé d’appareils modernes capables de diagnostiquer un large éventail de pathologies, répondant ainsi aux besoins croissants des populations locales.
Un projet ambitieux de construction d’un bâtiment à trois niveaux est également en cours. Selon l’innovateur, le médecin Directeur Joseph Atanzi, Celui-ci devrait accueillir prochainement un scanneur médical de dernière génération, renforçant davantage les capacités de diagnostic de l’établissement et réduisant la nécessité de transferts de patients vers d’autres provinces ou à l’étranger.
Le Centre Hospitalier Kibali continue de consolider son rôle stratégique dans le paysage sanitaire provincial. Grâce à une vision claire, une gouvernance efficace et le soutien des partenaires institutionnels et communautaires, le CHK s’impose comme un modèle de performance et de résilience dans le secteur de la santé publique en République Démocratique du Congo.
Au-delà de ses missions habituelles, la gestion de la morgue construite grâce aux fonds représentant 0,3 % du chiffre d’affaires de la société Kibali Gold Mine a été confiée au Dr Joseph Atanzi. Bien que les travaux ne soient pas encore achevés, ce dernier a pris l’initiative d’allouer des ressources du Centre Hospitalier de Kibali (CHK) afin de moderniser cette morgue communautaire, démontrant ainsi son engagement envers l’amélioration des services de santé dans la région.
Dans ce contexte, le gouvernement congolais, à travers le programme de Couverture Santé Universelle prôné par le Président Félix-Antoine Tshisekedi, est vivement encouragé à accorder une attention particulière au Centre Hospitalier de Kibali. Un appui institutionnel et financier permettrait non seulement de mener à bien les projets en cours, mais aussi de porter les services offerts à un niveau conforme aux standards internationaux.
Caleb BODIO
